「夏蟲不可以語冰」出自莊子秋水篇，我在中學時期就已唸過這篇文章，並且為當時公開考試的必修課文之一，具有警世之意。莊子借喻河伯與北海的對話，向世人傳達不可以自滿，亦毋需妄自菲薄，過分謙虛的道理。
「井蛙不可以語於海者，拘於虛也；夏蟲不可以語於冰者，篤於時也；曲士不可以語於道者，束於教也。」這三句話，非常精警，常是鼓勵我在人生奮鬥路程上的動力，三句話意思很相近，而語調的重點卻有分別；井蛙之所以不足以論海，是因為受空間的限制；夏蟲之所以不可以語冰，那是受到時間的限制；而曲士之所以不可以語至道，那是受到自己的限制，因為偏見太深而不能接受相反意見，甚至還排斥抗拒接受真理的認識。這正是比喻個人因為受到各種限制或束縛而無法聞大道，接受新事物，乃至於即使有機會聽到大道或消息，也不加思索地加以排斥。不正如中國聖人的老子曰：「上士聞道，勤而行之，中士聞道，若存若亡，下士聞道，大笑之」之語？其箇中道理，一看就明白了。
莊子是我國道家文化的始祖，道家文化與哲學是中華文化傳統最深遠博大的根源之一。數千年前，莊子道家思想就能說出如此警世豪情的文篇，批評那些自以為是、自滿、情緒高漲之士。文章借河伯順流而至大海後，方見到大海的遼闊景象，才明白先前他的自滿是多麼可笑。「順流而東行，至於北海，見大海無邊垠，水天一色，海天相接，乃望洋輕嘆曰：『野語有之曰：『聞道百，以為莫己若者。』我之謂也。今我睹子之難窮也，則見笑於大方之家。』」河伯才恍然大悟，並能夠及時自我反省，作出這樣的自我批評。
現已處廿一世紀，世界潮流已知道全球一體化是世界發展的必然性，是企業必走的唯一大道。奇怪的是，我們仍不時遇上不少對形勢視而不見─葉障目的企業家和管理人員。我不是有感而發，或借古喻今；中國30年來在開放改革「只有發展才是硬道理」的指引下，持續發展，開拓中國經濟新的一頁，現在已擠身在世界強國之列。而最近在我們的事業版圖中，就可笑地出現了現代版「河伯」，他們自我滿足於現狀，不但未能審時度勢，順應潮流，反而抗拒潮流發展，抗拒新的思維，兩耳閉塞，聽不進別人的建議和意見，埋首於沙堆。我被這些自以為是的管理人員弄得啼笑皆非，為他們的鼠目寸光而悲哀。
當前兩岸形勢發展迅速，兩岸經濟正因為密切關係的變化而加速發展。我們在台灣參與其中一項領有「特許經營業務」牌照的公司，我在1997-1998年間，與個別有志之士為推動這類金融特許業務，曾經費盡九牛二虎之力，終於皇天不負有心人，台灣財金部門才發下營業執照。據當時負責人說，最初開業期間，還時常遭到有關監管當局的無理阻擾責難，歷盡艱辛；自2003年開始，才在業界贏得名聲，自始公司業務盈利齊鳴，贏得了全體股東和董事們的嘉許。當然業務本身有它的獨特和專業性，在台灣競爭對手只有區區一家，我們的專業之所以能與對手平分秋色，這也與我們公司CEO和專業同事的能力，以及包括我在內的董事們和業界朋友們的努力和支持，是不可分開的。
目前該行業優勢到底可以維持多久呢？該業務有著它本身的局限性、地域性，我認為在台灣繼續發展下去是有很大的爭議性，優勢可以轉化為劣勢，強勢可變轉為弱勢，這是歷史上常常見到之規律。作為一個負責任的管理人員，他的使命是長遠地為股東賺取最好的利潤，以及有遠見抱負，因應時勢，把握先機，帶領公司搶灘奪險。可惜的是，當下這家「自滿」、「故步自封」的公司負責人，漠視兩岸形勢之利，還翻出老掉牙的2004年標準規章來作護身符，未能乘東風遠航，我認為隨著兩岸多方面物流、人流、資訊流的發展，金流是一支洪流灌溉兩岸，兩岸貨幣的兌換也會隨著即將簽署的MOU而逐漸實現，這就是歷史時刻，如何先著先機，這種商機是無限的。
最令我氣憤莫名的是這些負責人多年來一直對開拓新市場的意見充耳不聞，認為公司已有地位聲譽，有固有的利潤，已很足夠，犯不著研究開拓。就連人家提議做義務勞動，為了解拓展內地「特許業務」而付出力氣，建議探討、研究、和嘗試通過多種渠道進行了解，結果換來的卻是一場「緊急會議」，施展突襲，被個別且缺乏專業知識的人士批評指責，實在是好心沒好報，只有借自己的部落格一抒心中不滿。
我仍然堅持己見，作為一個企業家，一家公司負責任的CEO，應目光如炬，有前瞻性、遠見、魄力，也有天馬行空的創意，需要大膽嘗試，有不撓的堅毅意志，懂得傾聽等等的特性…才能有機會到達成功的彼岸。我藉此奉勸公司管理層的同事也該抽空讀讀「莊子—秋水篇」，一同感受其中意思。
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這次停留雪梨四個晚上，自備從北京搜羅到的一套長篇電視劇《大國醫》，我由到埗的第一個晚上就開始觀看，至回程前的周日，剛剛好看畢全劇。其實用了短短四個晚上看完全劇，是故事內容非常引人入勝，劇情緊湊，使我每晚一打開電視屏幕就欲罷不能，寧願少睡幾個小時，都要追看劇集。我覺得此劇集除具有觀賞價值外，還有著很深刻的傳統文化意義和愛國教育意義。以中醫學，特別是以中國骨科，就是我們廣東俗稱的跌打醫術作題材的劇集是極為少有的，的確是近期的一套不可多得的佳作。
《大國醫》全劇故事以郭氏家族『益元堂』的祖傳中醫骨科醫術為主線，以郭氏第四代傳人郭一山及其繼室雲大妮
(後改名為雲鶴鳴
)在繼承和發展家傳秘術的過程，刻劃了主人翁在面臨家、國的危難和厄運困難關頭前，雲鶴鳴從一個普通的村婦，努力向上，學習鑽研醫術，打破了家族傳男不傳女的封建保守傳統，同時，當家、國一次又一次出現危難時，她毅然挺身而出，迎著困難，帶領著家族成員一遍又一遍排難解困，把一個女人塑造成一個堅韌的堅強形象，這不僅僅向我們傳達了勵志的精神，更突出了中國婦女的美德和才智。全劇的中心思想借『益元堂』第四代、第五代傳人的表現，傳達了中醫學是中國傳統文化的瑰寶，人家說中醫是藝術，西醫是科學，中醫屬神，西醫屬形，對中醫學的這樣的評價，是非常正確的。劇集的故事借從劇中人多次為病人救死扶傷，用的是傳統的中醫捏骨
(正骨
)技術，的確是外國西醫認為是不可思議的，而確實中國醫學博大精深，是一門易學難精的科學，它來源於社會和有著廣泛人民大眾的基礎，是歷數千年而不衰的國學，從《大國醫》劇中，清楚地看到中醫的特色和優勢，使我們更能明白中醫是中國的傳統文化，繼續好好傳承和發展是我們這一代人的責任。
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在杭州機場候機室等候登機時，在機場內的書店轉了一轉，順手翻到一本“禪詩畫意”的畫冊，是章子峰編著。由杭州西冷出版社出版，我覺得書中字畫並茂，正好在機艙內可以翻閱，打發一個多小時的直航台北的里程。
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剛經過九個多小時的飛行時間，從香港飛抵雪梨，馬上投入外匯市場的前線，又與雪梨公司主管們進行會議，幸好匯市平靜，只有英鎊獨自表演，來回上落數次，其餘外幣均窄幅橫行，大底是銀行交易員、基金經理歇暑休假的原因。
忙了一整天，回到酒店房間，正想繼續追看電視劇“大國醫”，忽然我的電郵信箱收到倫敦“乾女兒”Cecily的郵件，標題為“鑽戒的誘惑”。喜歡收集特別的藏品和古董的我，我心想是Cecily想把一些時尚名牌的鑽戒飾物設計圖等傳來給我欣賞，以緩和緊張的交易生活，怎料打開電郵，原來是一封有感而發，發表她對物質追求和個人價值觀的觀點意見。
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盛夏的倫敦天氣非常好，晚上九時仍見陽光，使人精神絕佳。周末老外習慣提前下班，泡酒吧(Pub)已成了他們生活一部分。我對酒類不感興趣，一早就約好了兩位住在倫敦的「女朋友」到市中心Dorchester Hotel內的China Tang中菜館晚餐敘舊。
Cecily跟EQ這兩位年青小姐年紀相若，分別來自海峽兩岸，C小姐來自上海，EQ則剛從台灣登陸英國，還不到兩個月時間，我原意想藉此機會介紹C小姐與EQ結識，讓她在異地能有照應的友人，同時來個小型「兩岸三地」的私人論壇，談天說地。她們的首次見面，語言溝通絕對不是問題，論年紀，我比她們差距足有三十多年，由於我對時下新聞知識都有留意，因此大家話題一開，馬上就熟絡起來，完全不覺得她們是第一次見面。
Cecily到倫敦已有四年時間，在一家大型英資銀行交易部門工作，與亨達有業務上往來，在多年的業務交流中，與我結下了忘年交情，這有可能是她「仰慕」我過去在銀行工作時的凶猛交易作風，有點兒「崇拜英雄」罷。她自認當我的「乾女兒」已有兩年了，透露明年打算結婚，並邀請我出席她的婚禮，我卻之不恭，馬上答允，也祝她天賜良緣，幸福愉快！
Cecily樂觀自信，有抱負有理想，今年剛獲銀行晉升，得到上司的重用栽培，她很感謝主管一直給予的幫助和機會，使她擴大視野，我覺得她對自己的前途充滿希望，她追求進步，是一位可造之材，假以時日必是一位成功的專業人士。
EQ原是我們台灣一家合作機構「亨泰顧問」的同事，大學畢業後參加工作，僅兩年時間，她個人興趣在文化創意方面，英國近年銳意發展文化創意產業，因而吸引她遠渡倫敦，繼續唸Goldsmith設計學系的碩士學位，這學科也算是頗冷門的，沒有藝術創作興趣者自然會頭昏腦脹。
我們三個人中，年紀顯然EQ最小，她下定決心去攻克這門學科，來倫敦短短兩個月，已能適應當地生活，還說每天自己下廚煮菜，自力更生也不覺辛苦。我曾與她一道先後在北京、台北合作過多次活動，她工作熱情投入，有一股幹勁，在此預祝她學業有成，日後能大展所長，在文化創意大軍中成為一員猛將。
她們回顧各自成長過程，不約而同地感激在工作中指導過她們的上司，念念不忘在工作上、生活上對她們的照顧，Cecily的上司是外國人，給予她很多機會，還鼓勵她繼續進修，充實自己。而EQ卻懷念著她在台灣時，每個星期一次由主管主導的教育訓練課程，表示很有用處，對她的處事有很大的裨益。言談下均對她們上司的點滴教導深存感激之意。
我的成長也離不開我在銀行的多位「老法師」，他們長期悉心的教育，身教言教，灌輸了很多銀行專業知識和經驗，打好了我的根基，同時又不斷給予我進修實踐的機會，使我有今天的一點成績。我不敢自翊為「千里馬」，顯然他們是我的伯樂，我一輩子也不能忘懷的。
「千里馬與伯樂」這是大家耳熟能詳的成語，千里馬再好，跑得再快，缺乏伯樂的賞識，千里馬未能有脫穎而出的機會。Cecily和EQ兩位年輕後輩，她們對上司的衷心感激，也觸動了我在成長路上對老一輩銀行家的思念。
香港有一位著名電影演員─吳楚帆，他的經典名句：「食碗面，反碗底」，意思就是「過河拆橋」、「忘恩負義」之意，時下的年青人不懂倫理道德，「過河拆橋」的大有人在，也有些人只會怨天怨地，埋怨上司厚此薄彼，不公平待遇等，怨言一大串，但從不自我檢討，自我反省所作所為，對自己的長輩主管還心存「倖倖然不滿」心理，這一類人物我也曾遇過，希望他們能汲取教訓，重新起步，心存「僥倖之意」，是很難成功的。
對後輩年青同事，我一直都是很重視，對他們培訓不遺餘力，不單在業務知識上，還希望在德育、智育上都能有進步，長江後浪推前浪，只要努力不懈，把握自己，千里馬總有遇上伯樂的一天。
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大公報高層日前來訪，使我想起辦公桌上日曆壓著一張大公報副刊的散文，這是一篇以「三十歲前吃苦是福」為題的小品，作者是陳大超。
我翻出這張已泛黃的剪報，重新閱讀一遍，記得非常清楚這是我父親閱後剪下來放在我的書桌上讓我閱讀的，是父親的一片苦心，讓我懂得為人家長對子女的要求，不要光滿足他們的物質需求，需要的是「吃苦」的教導和實踐，子女才能茁壯成長。就像1965年有一部電影叫做「年輕的一代」，主題曲中有一段歌詞也讓我深深銘記在心：「我們不做溫室的花朵，要做暴風雨中的松柏。」唯有經過艱苦與挑戰的洗練，才會更加把握自己的人生，也更懂得珍惜所擁有與所獲得的一切。
父親離世已有8年整，因此，這篇文章肯定是十年前刊載出來的。因為我覺得這很有教育意義，亦是父親對我的要求，我一直珍惜和保留它，偶爾仍會翻出來一看，表示對父親的思念。
我特地將這篇文章轉登出來與大家共賞和共勉，文中最後一段：「吃苦就意味著積累人生的『本錢』」。老人們常愛說：「你不要忘本啊！」意思就是你不要忘記自己吃過的苦啊！苦就是本。這篇小品常使我沉思，反覆回顧自己的成長經歷、家人的恩情、培養我成材的「中銀集團」老主管，以及所有對我關愛的朋友和同事，也藉此向他們表示衷心難忘的謝意！
<剪報全文>三十歲前吃苦是福
作者：陳大超
大兒子成了科學家，小兒子平庸得除了打麻將外，別的什麼正經事也幹不了。「我現在才想明白了，不是我對小兒子的教育抓得不緊，而是小兒子出生的時候，我們家的日子已經好過多了，他沒有像大兒子那樣吃過苦。」
我的一位「忘年交」告訴我。他總是說他大兒子是如何懂事，有志氣，小兒子又是如何得過且過，不求上進。
我就說：「我在報紙上看到一句話，叫作『三十歲以前吃苦是福』，看來還真是這樣。」我還告訴他，我的另一個「忘年交」，前面生了三個女兒，最後生的才是一個兒子，結果沒有被呵護的三個女兒都考上了大學，畢業後又在各自的工作中幹出了令人刮目相看的成績，而那個被呵護得什麼苦都沒吃過的么兒子，卻成了一個讓他傷透了心的「花錢大王」──只會花別人的錢。
他就感嘆說：「看來光講道理是很難教育好人的，人不經過吃苦的教育，難成器，難成才。」我就加倍地慶幸我在三十歲前吃過足夠的苦。上小學的時候就開始上山打柴，高中一畢業就當了下放知青，接著又在青海高原當了三年鐵道兵，回來又當了幾年修理拖拉機的工人。現在，在不少人看來是苦不堪言的事情，我幹著卻很輕鬆，甚至很快樂。
文章寫到這裡，我就想起我曾在一篇文章裡說過這樣的話：一根甘蔗，讓吃過苦的人來分，他肯定會把最甜的部分讓給別人，而把甘蔗梢留給自己，可別人卻會發現，他吃甘蔗梢也是那麼甜，那麼有滋有味。
為什麼說「三十歲以前吃苦是福」？因為大凡吃過苦的人都懂得珍惜。珍惜人緣人情，也珍惜「甘蔗梢」。一個人三十歲以前就能用這種態度待人處世，那麼他今後不論走到哪裡，都會很容易得到一旦有難眾人相幫的快慰。人說「人敬我一尺，我敬人一丈」，惜情惜物，都是敬人的表現。
吃苦就意味著積累人生的「本錢」。老人們常愛說：「你不要忘本啊！」意思就是你不要忘自己吃過的苦啊！苦就是本。三十歲前就把苦吃夠了，也就意味著你把下半生打江山的本錢攢夠了。
電影年輕的一代主題曲
<我們是年輕的一代> 歌詞(節錄)
我們是年輕的一代，是社會主義建設的尖兵，
為了創造美好的未來，把青春獻給革命，
我們不做溫室的花朵，要做暴風雨中的松柏，
敢於鬥爭，敢於勝利，
沿著黨所指引的光向，
奔向光輝燦爛的前程！
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日前台灣陳沖先生在「兩岸論壇」中提到1986年英阿大戰中，球星馬勒當拿憑「上帝之手」勝出，使我想起5月28日凌晨，歐聯冠軍決賽，在意大利羅馬開鑼，由英超冠軍曼聯足球隊與西甲聯冠軍巴塞隆拿足球隊對抗，爭奪寶座。我原來有意買票入場，親睹今年這場「世紀之戰」，不過賽場剛好在羅馬，我對當地的治安有戒心，遂打消親臨球場，只好留守電視現場直播，又逢翌日為端午節假期，通宵觀看。果然不出我所料，賽後大批球迷興奮之餘，群起鬧事，羅馬城市出現騷亂，我真慶幸自己的決定正確。
球賽結果是巴塞淨勝曼聯2球，巴塞晉身為三冠王，歐聯、西甲聯和西班牙盃冠軍，一躍成為今年歐洲足球界成就最高的球隊。當然，巴塞球員的技術表現高超不在話下，全隊的臨場發揮如水銀瀉地，行雲流水，不管是在領先或落後的情勢下，球員一心一意，勝不驕，敗不餒，充分展現了巴塞球隊的整體精神。
巴塞與曼聯兩支球隊的經營理念存在很大差別，巴塞以「牟利非一切」為原則，不是只盯在商業賺錢的角度上，他們就有過放棄可以多賺廣告費的機會，堅持不肯將贊助商的名字放在球衣前面，反而熱心於社會公益事業，捐贈予聯合國兒童基金會；相反曼聯則不斷商業化，爭取更大的收益，不停找廣告贊助商，成為一支以推廣形象及開拓的球會，近來曼聯球迷亦不斷抱怨曼聯只向錢看，有唯利是圖的味道。
兩隊經營最為的分別之處是；巴塞堅持球隊自行培養年青球員，近年冒出的球星─美斯，就是其中的代表人物，球隊的培訓自12歲開始，一起集體生活，一起訓練，培養球員對球隊有很好的歸屬感，隊員間感情融洽，作賽起來自然有很好的默契，合作無間。也很少傳聞這些經球會培訓出來的年青球星有被高薪挖角而離隊的現象，球隊長期以來的青年球員的培訓計劃，使巴塞成為歐洲霸主是分不開的。而曼聯則相反，雖然亦有培養年青球員的計劃，都有曾出現過自己的球星，如碧咸等，不過時至今日，卻以大灑金錢大量外購球星為己用，當然也爭取到多項錦標，不過其經營手法太急功近利。
經營企業跟球會是一樣理念，需要有培訓年青的員工計劃，我一直堅持這一經營的理念，自2003年開始，我們亨達就開始實行一套年輕管理人員的培訓計劃，每年招聘香港以至海外的大學應屆畢業生，5-10人不等，至今已有超過40多位年青同事參加過這樣的培訓計劃，他們以一年時間集中業務教導和跨部門培訓，指定由我們的高層主管哥頓博士親身督導，不僅僅是對公司業務的認識，更要培養他們的團隊精神和獨立思考的能力，培訓計劃之最大特色是每年安排他們參加外地的研究交流活動，其中包括瑞士、紐西蘭、北京、台灣等地，開拓他們的國際視野，當然我們是期待他們繼續留在公司服務，做出貢獻，也希望藉此為金融行業中盡一點力，為行業培養一批精英良將，服務於社會。
作為企業公民的每一成員，對這古訓「十年樹木，百年樹人」，在任何行業都是行之有效之道，都應該加以重視。
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